Da experiência aos acordos de trabalho
Durante o processo, os participantes são convidados a observar como tomam decisões, distribuem tarefas e respondem a imprevistos. Com uma facilitação que estimula a escuta e a participação, o grupo constrói acordos e define ações para melhorar a forma de trabalhar em conjunto.
O desenvolvimento de lideranças amplia esse trabalho, apoiando gestores para oferecer direcionamento, conduzir conversas difíceis, dar feedback e criar condições para que as pessoas contribuam. Uma atuação que aproxima resultados, responsabilidade e cuidado com as relações.